研究开发项目费用管理制度.docxVIP

新产品研发专项资金管理制度 一、 研发项目立项及成果报告 1、技术研发负责新产品的调研分析、立项、产品的设计、试制、鉴 1、技术研发负责新产品的调研分析、立项、产品的设计、试制、鉴 定（检测）、移交投产等方面的管理。供应部、生产部、质检部在整 定（检测）、移交投产等方面的管理。供应部、生产部、质检部在整 个开发过程中给予支持和配合。 2、研究开发项目是指“不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。立项要符合国家和上海市的技术政策和 产业政策，符合《国家重点支持的高新技术领域》、国家发展改革 产业政策，符合《国家重点支持的高新技术领域》、国家发展改革 委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南规定。是为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识， 委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南 规定。是为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识， 或实质性改进技术、工艺、产品而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。不包括对产品的常规升级或对公开科研成果直接应用。 （一）项目主要内容及关键技术 （二）技术创新点 （三）主要技术指标或经济指标3.7、费用预算情况，包括 人员人工：研发人员全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 直接投入：为实施研究开发项目而购买的原材料等