工程部制度全.docVIP

目 录 工程部主管岗位职责 工程部员工管理规定 工程部安全制度 工程部水电工岗位职责 工程部工作流程 工程部值班时间表 工程部奖罚制度 工程部培训内容和培训方式 工程部交接班制度 工程部机房管理制度 十一、工程部设备技术档案管理制度 十二、工程部能源管理制度 十三、工程部配电室操作管理制度 十四、工程部配电室安全管理制度 十五、工程部工具管理制度 十六、工程部设备运行管理制度 十七、工程部安全运行管理制度 工程部主管岗位职责 由管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 一、1.主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。?2.检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。? 3.现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。? 4.实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。? 5.审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。? 二、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、 紧固良好、调整良好）。? 三、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。? 四、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。? 五、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。? 六、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。? 七、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。? 八、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。? 九：负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 工程部员工管理规定 一、员工上班应穿工装并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发，严禁剃光头，严禁员工不穿工装在饭店逗留，非工作原因禁止穿工装离开酒店。 二、员工不得无故迟到早退，不得代他人打卡，不得脱岗、睡岗，有事应请假，不得私自调动班次，上班时间严禁外出。 三、员工上班时不得饮酒，吸烟应在回班组后的指定区域并注意防火安全，严禁在酒店营业区任意场合吸烟。 四、员工应遵循逐级请示汇报，有事应首先向直接上级领导汇报，只有当直接上级领导解决不了的方可向再上一级领导汇报，严禁直接越级汇报。 五、员工禁止使用客用设施，（不得使用卫生间，不得使用客用沙发及座椅）客房维修禁止坐、躺客用床，不得使用客用物品等。 六、员工应团结协作，发扬团队精神，不得谩骂他人或恶意中伤，不得散布任何不利于团结的言论，对其他员工有意见应当面提出协商解决，或向上级领导投诉，严禁当面不说背后牢骚，严禁任何理由与本部门员工或其他部门员工发生争吵，严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。 七、上班时间严禁在工作场地嬉笑打闹，和与人聊天。工作时间严禁看电视或报纸杂志，及工作无关的书籍更不得聚众打扑克，麻将等。 爱护酒店财物，严禁以任何理由私自动用其他部门物品或用具。 九、员工非紧急维修等原因严禁穿越大堂，和从大堂正门出入，更不得在大堂区域逗留。 十、员工进行维修工作或正常巡检时，应尽量避开客人绕行，避免与客人相遇或触碰。实在无法避免时，应注意礼让及问好。 十一、在公共区域及其他营业区中客人聚集的场所进行维修时，除紧急抢修外，应尽量安排在非营业时间或无客人的时间进行。紧急抢修时应首先同营业区管理人员对客人做妥善安置。 十二、员工进入客房维修，应与客房服务员同去，由服务员敲门或开门进入，严禁员工私自敲门进入向有客房间维修，在客房维修时一定要敲门进入。 十三、员工实施维修工作时，应时刻注意保持场地清洁，对可能造成的污染，要有丰富的预防措施，工作完成后一定要清洗现场后方可离去，不得推托或强压其他部门人员清洁。 十四、员工完成报价任务后，一定要请报价部门相关人员验收，并签字确认，然后尽快返回班组待命或接受下一