房地产全过程成本精细化管理培训分享.ppt

万科房地产项目成本经典案例 万科房地产项目成本经典案例 万科房地产项目成本经典案例 万科房地产项目成本经典案例 案例总结 二、标杆企业的成本管理经验介绍 ——万科做法 全过程成本管理工具与方法 设计阶段成本管理 采购阶段成本管理 工程实施阶段成本管理 预结算实施阶段成本管理 全过程成本管理工具与方法 零浪费计划、EAS系统 零浪费计划源自丰田成本管理，借鉴制造业成本管理思路 万科EAS系统——量价分离、控制分析兼顾 目标成本与动态成本管理 目标成本编制——成本核算指导、编制人员考核、编制时间、风险费考虑 目标成本执行——超支审批权限、目标成本与投资额管理