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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 技术员绩效考核指标  一个制度的实施，必定有着其实施标准，绩效管理制度也不例外。以下以技术员为例，为各位提供一则技术员绩效考核指标，希望各位从这则员工绩效考核指标模板中有所启发。  评价目标  评价标准  得分  工作态度20分  责任心  消极被动不负责任。  有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。  有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。  责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。  对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。  得分  分值5  0  1  2-3  4  5  积极性  无论怎样敦促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。  遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。  不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。  求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。  勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力。  得分  分值5  1  2  3  4  5  协作  精神  不推不动，但求自己方便合适。  只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。  理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。  充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做奉献。  不惜牺牲自我，通力合作。  得分  分值5  1  2  3  4  5  遵章  守纪  不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素。  有时违反规章制度，服从领导的安排。  遵守规章制度，能规劝他人做好工作，服从领导安排。  政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。  遵章守纪，原则性强，企业利益高于一切。  得分  分值5  0  1  2-3  4  5