新员工入职工作流程及管理制度.docx

新员工入职工作流程及管理制度 目 标: 1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作 态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础; 2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新 环境的陌生感，尽快进入工作角色; 3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。流程图: (一)新员工进入前 公司总经理或人事主管副(二)入职手续 总(总助)签署《录用决填写《履历表》、出具与原单位定》 终止劳动合同证 明 签订《工作通知书》 记录员工职业发展规划 确认座位、电话、员工代阅读 《新员工入职告知书》 码