建立内部生产要素市场保障项目生产需要.docx

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建立内部生产要素市场保障项目生产需要 一、内部劳动力市场 本项目引入择优上岗,优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共进行综合评估,项目经理优录用,与其签订劳务合同规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制,推行优质价管理办法。 二、内部材料供应和料具租赁市场 对于大宗材料,由公司材料部负责供应,项目负责自行采购工程所要的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具,材料供应商由项目择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”,增加大宗材料采购

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