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工期计划保证措施 1、加强计划管理 根据工程施工组织设计的总体布署，结合施工进度计划内容，各主要工序部位平衡计划，机械设备配置计划，做到以“日保周、周保月、保证总工期”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确方向，确保工期、力创优质工程，实现最终经济效益。 2、搞好施工协调工作 协调管理尤为重要。本项目部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，加强项目施工部内部及外部的协调工作，做到既能保证工程进度，又能确保安全、质量和环境保护。 3、项目组织措施 我公司将组织成立应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，将在公