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招商部提成及人员奖励方案
为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,本着公司利益最大化原则, 现特制定本激励方案。
一、招商人员架构
1、 招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗 2、 招商部成员由 1 名招商经理和 4 名员招商专人组成 3、 整个招商过程预计5 月-11 月,共计6个月,在项目竣 工时(预计2013 年 10月)招商目标首期入驻 80-90% 。
二、招商提成方案
方案 1:招商专员提招商面积年租金的 5‰ 招商经理提招商专员的 1 0% 例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积 1000平
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