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工程项目劳资纠纷事件应急流程措施 　　工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施 1)本工程劳资纠纷可能将 2)劳资纠纷事件应急工作流程 *1预案启动后，有关责任人必须以处理关键性紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须顺从统一指挥、协同协调，共同搞好工作。因工作不妥当或玩忽职守导致严重后果的，必须追责有关人员的责任。 *2项目经理部在据介绍事件出现后，应立即由项目书记会同负责管理事件的调查工作，并冷静的汇报工人的举报和意见，协助工人谋求公正的化解，平衡工人情绪，避免矛盾激化和事态不断扩大，劝导工人回到工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，保证平衡。 　　*3若发生工人集体静坐等情况时，项目部必须在5分钟内向我单位总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。 　　*4当事件协商解决不成，并存在可能诱发暴力破坏活动的趋势时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。