新员工设备管理培训课件.pptVIP

定期召开设备员工作会议，分析各车间设备情况月报表、对车间上月设备管理工作及维护保养情况进行一些总结，并对各车间设备管理工作进行布置。也借机进行一些设备管理工作培训。召开设备管理员工作还可以讨论一些设备管理工作遇到的问题，集思广益，让设备管理工作做的更加细致、系统、增加可执行性。对下一步的工作提出要求及目标。 设备员工作会议 促进交流，共同进步 分析问题，任务布置 对各主要生产设备的配件、模具各车间设备员应从配件的经济性、对生产的重要性、易损坏程度、供应周期等多方面考虑，做到对易损件的及时储备。设备员对本车间的配件在设备档案中建立明细。 每月___日要及时将下月材料计划单来汇总、以便于及时审核、报批，及时联系采购。按照材料管理的要求对计划表进行填写，以便于统计和管理。 各车间使用的配件，要及时验收，使用中要有备品备件消耗记录。 新购设备开箱验收、安装调试验收、文件资料整理、档案建立、日常档案管理。 配件和外协加工件 压力容器、安全阀 建立车间安全阀台帐 建立车间压力容器台帐 报检 配合检查 机械动力处建立总台帐 难 车间 设备机动处 谢谢大家!! 新员工入职培训 财务部——真诚与您携手每一天 1 财务认知 3 组织架构 2 案例看财务 4 财务知识 5 信息平台 财务认知 * * 项目 金额 备注 资产： 600000