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农商银行零星维修工程工程质量保证措施 1确保工程质量的技术组织措施质量方针 我们的质量方针是：信守合同、保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品。 质量目标我公司承诺按招标文件所规定的质量标准完本钱工程。质量合格，一次性验收通过。 工程质量合格率100%；分项工程合格率100%；重要分项工程优良率100%；分部工程合格 率100%；分部工程优良率90%；杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。 2质量保证体系保证“GB/T 19002-IS09002质量体系及公司程序文件和《质量保证手册》的贯彻执行，建立 健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据IS09002质量标准文件中成熟的质保体系要求, 结合本工程的实际情况，组建工程经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。 工程经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程工程质量 计划，确保质量体系有效地运行。 工程经理部技术负责人协助工程经理监管工程技术、质量，工程总工（技术负责人）对质量、技 术直接负责。 工程部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令 整改，从工序开始时就对质量进行控制。 在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从 而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下： 工程工程质量承包负责制，严格按质量保证的分局部项工程质量目标实施，向建设单位负责。 本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分局部项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及 验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。 所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心 的岗位责任制。 建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施， 加强工程管理层和作业层的责任心。 建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说 明书等有关资料，并经复检和报业主认可后，投入使用。 建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。 施工挂牌制度，各工种如天棚吊顶、墙面造型、地砖铺贴、等施工过程现场挂牌，注明管理 者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。 坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、工程复检，再向报检的制度，作 好文字记录。 竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电 话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做好 修缮。 本工程质量保证体系框图 针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对工程经理负责，协助项 目经理监管工程质量保证体系的运行，主管工程的技术、质量管理工作。下属各专业工程部按照对 应原那么设立四组一室。两级工程局部工明确、相互配合，共同保证GB/T19002-IS09002质量标准 中各个质量要素都得到有力的控制。 3.2制度保证.2.1端正经营思想，切实做到“六不准”； . 2. 2没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；. 2. 3自行采购的工程材料、配件，未经业主批准，不准使用； .2.4材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部 门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告业主）。 2. 5上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；6各类综合管道、设备安装前，未试做或制样且经工程师确认者，不准进行施工； 3. 2.7对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。 3. 3坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格 的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。 3. 4落实各级质量责任制工程经理部和各设备制作厂及二级工程部的工程经理是所承包工程的第一责任人。设备制作 厂经理对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。 5质量管理措施施工前进行质量筹划，坚持质量目标管理，工程施工前各专业工程部确定本单位施工工程的 质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的工程质量计划；做好施工组织设计和 关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。 严格按照相关技术标准指导施工，所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备 供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。 3. 6产品标识工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。产品的 保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。 3. 6. 2产品标识的要求：各专业工程部供应部门负责主