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- 2022-08-05 发布于江苏
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团队建设绩效评估表
本表格主要用于评估团队绩效并检查团队建设过程中存在的问题,具体考核指标包括结果导向类与过程控制类两
类指标。可以帮助团队管理者从结果、过程两方面评估团队建设绩效,同时查找问题原因,并提出相关的改进方
案。其中各项评估指标权重,公司可根据团队实际情况进行调整,例如服务行业性质的公司,对顾客满意度的权
重分数设计的相对较高。(注:高效团队评分应在90分以上)
公司: 评估人:
职务:
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