团队建设建议书0.pdfVIP

团队建设建议书 1. 面临的问题 1. 部门发展：新产品较少，无新效益，团队成员无充分发挥用武之地，工作缺乏成就感 战略规划，市场 2. 管理：不习惯现有的工作方式，工作环境，管理方式改善工作方式 3. 人员心态：不互相配合，不善于团队合作或是得过且过，不求上进团队文化建设 4. 人员技能：技能上的不足或是有更大的可开发空间团队文化建设 2. 解决方案 战略，文化、绩效、人力、制度、流程 先解决流动性问题，保证成员的稳定，然后是向心力，凝聚力，最后是能力，技术