- 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
外协管理制度
1 目的
为了加强外协作业管理,规范外协方选择、外协计划制定、外协领料/入库、
外协核销/结案等流程,达到满足生产需要和节约生
产成本之目的,特制定本制度。
2 原则
A、定额发料,即仓库按批领料单规定的品项、数量发料;
B、入库核销,即加工件入库后ERP 系统自动核销对应的领料记录;
C、批批清,即外协业务(发料、入库及核销)做到一单对一单,一批对一
批。
3 外协前提条件
可采取外协的情况:
① 产量不足,即生产能力负荷已达饱和;
文档评论(0)