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房地产企业关键流程 一． 项目开发与运作业务流程设计 （一）项目可行性研究业务流程 总裁 总裁办 项目开发部经理 项目开发部 相关职能部门 开始 收集土地、市场合作机 审批 初步确定开发项目 会、行业动态等信息 进行项目开发机会研究 审批 从开发成本、企业 资金实力、技术可 进行初步可行性研究