园林绿化工程降低成本措施.pdfVIP

3.园林施工项目成本管理 3.1 园林施工项目成本管理的意义和作用 随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及，项目成本管理的 重要性也日益为人们所认识。可以说，保证项目成本管理在成为园林施工项目管 理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了园林施工项目管理的本质 特征，具有重要的意义和作用。 园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过 程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成 本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如 施工方案的制定比选）、