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- 2022-08-02 发布于陕西
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河西煤矿工作总结
2019年,全矿干部职工认真贯彻落实公司一系列指示精神,努力克服4-2煤设备老化,4-3煤顶板层间距小、淋水大,人员流动大等诸多不利因素,精心部署重点工作,优化调整生产接续,狠抓现场安全管控,矿井整体工作保持了良好发展态势。
主要经营指标完成情况:商品煤产量截至11月底完成销售47万吨,年底预计完成60万吨(包括煤泥产量。本年度4月14日开始组织42103工作面生产,由于设备老化,故障率高,该工作面至7月15日完成回采,共产煤27万吨。由于液压支架到矿时间晚直到8月23日才完成安装并进行调试。另由于洗煤厂及其它原因影响9月、10月份仅20几天生产,对产量影响较大)。掘进进尺截至11月完成5000多米,年底预计完成6000米。保证了矿井的正常生产接续。主要呈现几个特点:
一是配合工队果断更换了采煤队。由于原有采煤队分别由河北、内蒙、山西等人员组成,不能形成有效的管理。很多要求也不能得到贯彻,人员素质参差不齐造成很多人为事故。利用搬家倒面的时机更换为较为整体的采煤队,经过短时间的磨合,采煤区队各项管理逐渐成熟稳定,人员基本都是熟练工,对于综采设备的正规操作达到规范要求,每天固定时间和人员对综采设备进行有计划的检修,能确保矿井稳产。特别是由于4-3煤顶板层间距比较小,造成在生产过程中随着采煤机割煤就造成顶板裂隙喷水,但采煤队职工没有退缩,职工穿雨
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