《开发报建及公共关系管理》课件.pptVIP

用地规划许可证报建 分析： 用地规划许可证报建篇.doc * . 建设工程规划许可证 超连接资料\开发报建—工程规划许可证.doc * . 施工许可证 超连接资料\开发报建—施工许可证.doc * . 预售许可证办理 超连接资料\开发报建—预售许可证.doc * . 5.技术独立系统的报建——水、电、气 水、电、气报建特点：资源垄断性，价格垄断性，技术垄断性 基本流程： 1.临水及永久水（供水公司竞争） （1）持申报材料向市自来水公司申请用水。 （2）取得自来水管线红线图,并报规划局审批。 （3）取得《自来水工程规划许可证》，并到市勘测院进行放样，需要时，到市政管理处进行破路申请。 2.临电及永久用电（前期捆绑协议；系统下属企业；特殊企业） （1）持申报材料向供电局申请用电，取得用电批复。 （2）开发拓展部委托供电局组织施工，并通知工程项目部配合。 （3）成控部负责相关费用审核。 3.永久用气办理（供气公司竞争） （1）持申报材料向市天然气公司申请天然气施工。 （2）取得天然气施工许可证，并通知工程项目部协助施工。 水电气报建关注点及处理策略.doc * . 技术独立系统的报建——市政道路 特点：造价高、工期长、等级要求不一、受全线环境影响大 报建策略： 1、向市区两级政府打报告（形象改善所迫） 2、督促管委会或市政局实施 3、由开发商抢先实施，先与政府签订后期成本补偿协议。 4、将地块周边道路实施计划纳入取得土地的国土合同条款内，与土地款支付计划挂钩。 5. 在控规修编阶段，将对市政道路的技术参数意图纳入其中。 * . 6.企业快速报建中的两个注意点 注意点1： 超连接资料\项目竣工验收各部门配合一览表.xls 注意点2： 超连接资料\报建会组织工作要点及要求.doc * . 三、典型报建难点及技术处理 * . * 1.项目开工建设“抢跑” * . 北城天街（15 万平米） 拓展方向—龙湖商业项目 * . 适用范围：中小公司、个别上市公司等 方 式： 1.承诺建设高标准的公建设施。 2.承诺企业入驻，税收落地。 3.将解决本地人口就业与前期土地获取挂钩。 关于某项目提前介入质监工作的请示.doc * . 2.国土用地红线交叉 形成原因：一地两卖 解决方式： 1.重新公示，退还其中一家土地款 2.居中协调，涉及双方相互收购交叉土地 3.协调好规划局，交叉土地各自退距，以绿化覆盖。容积率在其它各自地块补足。 4.以交叉土地中心线为界，确定权属。 * . 3.竣工验收超指标 处理方式： 1.补交土地出让金，并进行计算博弈。（商业、住宅、车库出让金等） E:\开发报建与公共关系管理2013\报建课程讲义（2012)\超连接资料\江岸城\竣工验收超指标报建工作汇报.ppt 2.采用建筑设计最低规范指标，规避行业及售后风险。 （适用于不发达地区或偏远项目） * . 4.人防规费博弈 处理方式： 1.人防异地建设费减免，用已开发物业的车库一定时限的收益权置换。 2.降低人防等级 E:\开发报建与公共关系管理2013\报建课程讲义（2012)\超连接资料\人防等级的博弈.doc * . 总结 总结.doc * . 四、 搭建和维护开发报建的公共关系平台 * . 1.外部公共关系平台搭建与维护 开发报建主线涉及公共关系单位名录 中央政府 规划局 勘测院 公安局 省市政府 建委 测绘所 水务局 区政府 国土局 园林局 电力局 管委会 房管局 消防 燃气公司 　 安质监站 人防办 供暖公司 　 交易中心 气象局 民政局 　 　 节能中心 国安局 　 　 市政局 江河道管理局 　 　 环保局 机场管理 　 　 交通局 港务局 　 　 税务局 媒体 　 　 　 教委 * . 开发主线公共关系平台 国土、房管局分管领导、经办部门 建委系统分管领导、经办部门 区政府分管领导 合作银行 规划局分管领导、经办部门 市政府分管城建领导 某项目 * . 前期部与主要职能部门关系 * . 融资公共关系平台搭建与维护 开发贷款银行 税务（地税局、国税局） 信托公司（融资） 境内外的基金公司（融资） 投资银行（融资） * . 合作单位公共关系平台建设 施工方 监理方 中介公司（