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初级预算员必读7749620217 工程量的运算因此专门重要，也占用大量的时刻和精力，但如何说是纯粹的基础工作，会运 算只能是个小学生。关键是要明白得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结 算的方法。作为建设方造价操纵人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线确实是工作的 中心。假如能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前确实是卖方市 场，僧多粥少啊！因此，建设方有专门多的机会把造价降下来。依照多年的体会，有一条最 好的方法，那确实是一个字：拖。我明白，我写到那个地点会有专门多的人骂我，事实上， 我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。假如是无理由，则施工方要是和你打 官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：第一要表示出，我专门情愿 在最短的时刻内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实 实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，假 如发觉施工方的结算中显现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己 修改。报上来之后再发觉，再打回去修改。你的老总可不能因为你的结算总也审核不完而怪 罪你的。时刻拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。 其它的结算方法，那确实是审核过程中，吃透合同条款，认真核算。 如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对立即或可能发生的情形进行预先的造价操纵 的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预 控，第一要对立即或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案 进行审核，依照施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参 考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是专门重要的。针对合同比 例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。关于可能的变更，提出自己的意见，依照成本 变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间如何进行结 算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清 晰。这是专门好的，但假如能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经 济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。 我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，运算单方用量及单方成本并制作成表格形式。 在以后的工作中，如遇到相同的工程，则能够依照此工程材料单价及目前市场单价专门快运 算出新工程的造价，准确率极高。关于结构形式等相近的工程，也能够依照些造价分析运算 出总造价。在实际工作中，多多积存如此的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标依 旧结算审核，都能做到准确与快速。 的关系，以及工期变化对销售的阻碍。 施工组织设计吗，太重要了，因此，有些聪慧的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。 专门不幸的是，偶就曾经上过如此的当。因为没的把施工组织设计看认真，投标单位在施工 组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的 一本预算书中是专门难被发觉的。实际施工中，其按防火电线施工，这确信不能通过监理的 审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一样情形下，这是可不能给其追加的。 可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个专门不显 眼的位置加了一句：依照验收规范，此处防火电缆能够优化为防火电线。因此，施工方认为 建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终依旧给其追加了此竞价差价，建设单 位缺失二十多万元。 事实说明，建设方在招标时期，的确是对施工组织设计审核的不是专门认真。 关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方依旧建设方人员，都会面临一 个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时相伴回扣的发生。个人认为，这 不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣 的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线， 偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，那个采购量是专门大的，厂商给我报出 价格，偶依照体会砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的那个价（最低价）， 有我多少回扣。不行意思，直截了当问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的 回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，同 时那个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，