老旧小区改造施工方案.docVIP

一、投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下 要点编制本工程的施工组织设计： 1、项目经理部的组成（明确项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员，资料员的姓名、联系电话，并附身份证、资格证等复印件） 2、施工方案和施工技术措施 3、工期保证措施 4、工程质量保证措施 5、安全生产保证措施 6、施工现场平面布置图 7、文明施工技术组织措施及环境保护措施 8、主要施工机械设备配备计划 9、施工进度计划表或施工网络图 10、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 1、项目经理部的组成（明确项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员，资料员的姓名、联系电话，并附身份证、资格证等复印件） 一、根据本工程特点，我公司组织成直属项目部，以项目经理组成项目部，对本工程全面负责，协调内部人员以及外界关系，组建生产、安全、技术、质量、材料、治安环保、财务等职能组，负责具体完成各项业务工作，确保施工任务顺利进行。 二、项目经理职责： 1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。 6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。 三、工程技术组职责： 1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。 2、负责项目经理部文件和资料控制工作。 3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。 4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。 5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。 7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 四、质量安全组职责： 1、贯彻执行质量方针和质量目标。 2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。 3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。 5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。 五、物资设备组职责： 1、编制物资采购申请计划。 2、负责项目分管物资的采购工作。 3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。 4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。 5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。 6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。 7、及时准确地向有关部门提报物资报表。 六、项目办公室职责： 1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。 2、负责上报项目培训计划，根据人才劳务中心统一安排组织培训。 3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。 七、项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）： 1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。 2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。 3、负责产品的试验状态标识工作。 4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。 八、材料员职责： 1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。 2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。 3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。 4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。 5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。 2、施工方案和施工技术措施 外墙翻新 １）工艺流程： 基层处理 → 洒水湿润 → 贴灰饼 → 冲筋 → 抹底子灰 → 抹罩面灰 。 （２）操作工艺： １）基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。 ２）洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块深度8-10 mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。喷水后立即用界面剂配水泥浆进行表面拉毛处理。 ３）贴灰饼、冲筋：用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，一般水平及高度间距以1.2 m为宜，用1∶1∶6水泥石灰混合砂浆做成50 mm见方的灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰厚度15-20 mm为宜。上下灰