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- 2022-08-04 发布于江苏
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餐饮管理;思考:;第一章 概述
第二章 餐饮经营规划
第三章 菜单筹划与设计
第四章 食品原材料采购与库存管理
第五章 餐饮产品的生产管理
第六章 餐饮产品的销售管理
第七章 餐饮效劳管理
第八章 餐饮产品的本钱控制
第九章 餐饮质量与安稳管理;第一章 概述;本章内容;一、定义
能供给餐食或饮料,有令人放松精神的环境或气氛,有固定场所,能满足顾客差异化需求,并能实现经营目标或利润的行业。;二、类型
〔一〕中式餐饮业
〔二〕西式餐饮业
〔三〕咖啡店业
〔四〕快餐业
〔五〕日本料理业
〔六〕烤肉业
〔七〕火锅店 ;中式宴会;西
餐
零
点;西餐宴会;咖
啡
厅;中
式
快
餐
厅;中式快餐;西式快餐店;百胜东方既白;麦当劳“得来速〞餐厅外景;日本料理餐厅;;火锅店;一、餐饮生产的特点
〔一〕餐饮生产属个别订制生产,产品规格多、批量小
〔二〕餐饮生产过程时间短
〔三〕餐饮生产量难以预测
〔四〕餐饮原料、产品容易变质
〔五〕餐饮生产过程的管理难度较大;二、餐饮销售的特点
〔一〕餐饮销售量受餐饮经营空间大小的限制
〔二〕餐饮销售量受餐饮就餐时间的限制
〔三〕餐饮经营毛利率较高、资金周转较快
〔四〕餐饮经营中固定本钱占有一定比重,变动本钱的比例较大 ;三、餐饮效劳的特点
(一)无形性
(二)一次性
(三)同步性
(四)差异性 ;本章小结
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