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中层干部培训班学习心得体会[范文模版] 培训是一种学习的方式，是进步管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，李部长侧重论述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论，使我进一步熟习到了学习的重要性和迫切性。熟习到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。熟习到加强培训与学习，是我们进一步进步经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永久的主题。加强培训与学习，则是进步企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是进步经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌控先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重看，完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要不断强化大局意识和责任意识。要建立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，勇于负责，勇挑重担，坚持不懈地推动公司延续健康发展。 二是要加强沟通与调和，熟练工作方法。要学会沟通与调和，要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会尊重他人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的顾问助手，要围绕正职的思路，积极主动地展开工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当作一种文化，通过反思，及时发现本身存在的题目。 三是要勇于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为他人着想，即使他人犯了错误，或冒犯了自己，也不要琐屑较量，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要建立奉献精神，建立吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部就是要吃苦，吃他人吃不了的苦，做他人做不了的事，忍他人忍不了的事，严格要求自己。 四是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境地，要到达这类境地，就必须具有博爱的心，博大的胸怀，还要有一份坦荡、一种气势，包容是赢得朋友的条件，包容是人生的财富。包容不即是将就和任其自然，包容他人的错误，是为了让他人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。 第二篇：中层干部培训班学习体会 中层干部培训班学习体会 通过这次的集中培训和去兄弟单位参观学习，我感觉自己深受启发，受益匪浅，提高了自己的思想认识和工作水平，尤其是4月24日老师讲的执行力的问题，使我对执行力有了新的认识，也对自己的实际工作有了新的思路，寻找到了一个新的突破口，下面谈谈自己的感想。 一、首先对执行力有了正确理解和认识 通过这次学习，我深刻领会到了什么是执行力：执行力就组织而言，就是把组织的战略目标落实到实处的能力，接到的任务按时、按质、按量去完成的能力，是把想法变成行动，把行动变成结果的能力，是各级组织把战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度；执行力就个人来说，执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。执行，要求我们工作中没有任何借口。也就是杜段常说的：“精益求精地执行，不折不扣地落实”，完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，需要我们努力想办法解决问题，而不是去找各种各样的借口去搪塞，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。“拒绝借口”是我们 扎扎实实地完成工作的有力保障，是我们工作水平提升的源泉。 二、执行力与自身工作的实际联系 去年12月份，部党组在深刻总结铁路工作规律、准确把握当前铁路特征和变化的基础上，推行了安全风险管理，创新铁路安全管理新模式。安全风险管理不是一项临时性工作任务，而是一项长期的、系统性的工程，是着眼于铁路科学发展、安全发展的战略举措，作为基层站段的中层干部，要全面贯彻落实安全风险管理的各项要求，切实抓好各项工作，就需要我们的强大的执行能力，才能保证各项工作的有效落实。为提高我们在安全风险管理中的执行能力，我们首先应该加强自身的学习能力，在新的安全管理模式下，尽快掌握、理解这些新理念、新模式、新的工作方法，提高我们的业务素质，业务素质是执行力强弱的基础，要提高执行力，不仅要提高思想境界，强化责任心，还要在工作中努力学习，通过学习部局领导的讲话来提高对风险管理的认识，通过学习风险管理知识提高自己的业务水平、工作能力和管理水平，使自己的日常工作形