现场5S管理查检表.docxVIP

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现场5S管理查检表 稽核成员: 稽核日期: 受核部门: 确认人: 类 别 内 容 分值 得分 问 题 描 述 整理 1 作业台有无不需要的操作工具 3 2 有无作废或无效的工艺指导文件 3 3 工具箱是否有杂物、废弃物 3 4 废弃物品是否定期进行清除 3 整顿 5 作业现场有无定置标志,物品是否放置在规定位置 3 6 量具、刀具、夹具有无手边化、附近化、集中化 3 7 刀具、工装、模具、夹具、量具是否归类存放 3 8 半成品、成品、原材料等有无放置在规定位置 3 9 废料有无存放规定点、并妥善管理 3 清扫 10 作业现场是否杂乱,工作台面是否混乱 3 11 工装模具是否保养得当 3 12 生产设备有无污损或附着灰尘 3 13 区域线内是否存放物品,通道是否畅通 3 14 工作结束,下班前有无对个人责任区清扫 3 清洁 15 整理、整顿、清扫是否规范化、制度化 3 素养 16 有无定期按规定点检、润滑、保养设备 3 17 有无穿着统一规定的工作服 3 18 有无随意放置私人物品 3 19 有无工作现场嚼槟榔或口香糖 3 20 有无按照生产进度安排作业 3 21 有无制定作业指导书,并严格执行 3 22 有无遵守作息制度、有无准时参加班前会 3 安全 24 对高压、高温等危险的地方有无正确标识 3 25 有无配备使用保护用品 3 节约 27 水龙头是否拧紧并没有在滴水 3 28 无人区域是否有电器在运行 3 29 光线足够时,是否有开灯 3 消 防 设 施 30 厂区内是否配置了足够的消防设施 3 31 消防设施是否能正常使用,并有执行点检 3 32 各区域是否有张贴平面图及逃生线路图 3 其他 (综合评定) 32.57 10 合 计 100 备注:每个项目满分3-4分,项目达标标准按下述方式进行: (1)轻微不符或少数个别不符,扣1分 (2)单项有较多不符或不符现象较严重时,扣2-3分 (3)大部分不符要求,或完全未达到要求,扣4分 (4)在“扣分理由说明”栏中要清楚扣分原因及不符状况,对于未填写扣分原因及不符状况或填写不清楚时,5S稽核 小组组长在统计时将视为无效

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