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工程重难点分析与对策
我司通过对招标文件认真解读、现场踏勘了解及结合同类型工程施工经验，对本工程整体施工部署和各施工阶段的重点、难点进行详细分析，制定全面可靠的相应对策。
组织与管理重难点
序号
组织与管理重难点
组织与管理重难点分析
对策
1
确保质量目标实现是工程重点。
本工程质量目标合格，确保“结构长城杯金质奖工程”，确保“建筑长城杯金质奖工程”，争创“国家优质工程”或“鲁班奖”。因此确保质量目标实现是重点。
（1）将本工程列为重点工程。选派素质高且具有大型公建施工经验和创过“长城杯”工程的管理人员，配备承建过“长城杯”工程施工的劳务作业队伍。
（2）实施质量目标管理。分解、量化总体质量
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