车间阿米巴实施方案新修订.pdfVIP

缇香公司车间“阿米巴经营”模式 实施方案（草案） 1、方案目的： 为提高公司员工经营意识， 顺利完成 2016 年度经营目标， 实现销售最大化、 费用最小化，贯彻经营成果共享的宗旨， 经公司阿米巴经营管理委员会集体商讨， 决定在公司成立车间阿米巴，实行独立核算。 2、方案执行时间 ：2016 年 3 月 1 日 3、方案内容： 3.1 阿米巴经营模式运行总体指导思想：车间阿米巴 生产经营活动符合公司整体 运营发展战略。 3.2 车间成本产值（料工费）构成与核算标准： 3.2.1 车间成本产值（料工费）构成： 3.2.1.1 厂房租金： 车间生产（含材料、机器及辅助设备、半成品及成品占地及 办公占地）场地面积租金； 3.2.1.2 水电油费 ：开工生产期间本车间用水（不含锅炉）、用电、用油费用； （公用设备，如：电梯、吸尘设备、空压机等的电费、油费按公用车间实际耗电 量比例摊销） 3.2.1.3 人工费： 车间全部员工（含车间主任）的工资支出； 3.2.1.4 原辅材料（含运费）费 ：生产所需原辅材料费用，按原有报价核算； 3.2.1.5 设备修理费： 本车间生产设备的