基于素质主导因素论管理者素质提升（经济学论文资料）.doc

基于素质主导因素论管理者素质提升（经济学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“员工关系”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5907字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于素质主导因素论管理者素质提升 2 一、管理者素质的主导因素 2 二、新经济时代对管理者素质的要求 3 1.解析市场、驾驭市场 3 2.充满激情、勇于探索 3 3.创新能力 4 4.增强社会责任感 4 5.系统思考能力 4 6.管理知识的运用能力 5 三、提高现代管理者素质的途径 5 1.不断自我反省，改善心智模式 5 2.不断提高学习能力，实现自我超越 6 3.密切关注经济发展趋势 6 4.进一步培养系统思考的能力 6 5.增强社会责任感 7 文2：结合城市景观因素论城市道路设计 7 2道路设计与环境的结合 8 3结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 基于素质主导因素论管理者素质提升（经济学论文资料） 文1：基于素质主导因素论管理者素质提升 在新经济时代，企业管理己经开始从过去单纯追求产值、增长速度转为越来越重视产值和利润的创造者——人的因素。企业管理者是继土地、资金、劳动之后的企业第四资源，是企业最重要的资源。企业管理者的素质决定了他们在企业生产、技术、管理创新和吸纳使用人才等方面的基本思路和方法；企业的决策是由企业的管理者所决定的，决策的正确与否、决策质量的好坏，决定着企业的生存与发展。 一、管理者素质的主导因素 素质是在先天生理基础上，通过社会环境、教育与个体交互影响而形成的比较稳定的、基本的身心特质。素质的结构包括：生理素质、心理素质、社会文化素质（包含思想道德素质）。它是人的生理心理特质、品格、经脸、知识和能力等多方面的组合。 企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力，决定了企业的发展方向，是企业发展目标的确认者、计划的制定者、工作的指导者，在企业中扮演着重要角色。管理者水平的高低是由其素质所决定的，因此，在现代企业管理中，提升管理者的素质，尤其是提升管理者的主导素质十分重要。 管理者素质与企业所处的环境特点相对应时，管理者素质在企业发展中的作用就会越来越明显，也就是说，我们不必全方位地评价素质，应该在具体的情境下分析素质的主导因素，然后对这些主导因素进行评价，从而更好地解决实际问题。素质主导因素是在不同的情境下，不同的素质起主导作用，这些起主导作用的素质被称为素质的主导因素。在新经济时代，管理者素质的主导因素主要体现在对市场的解析与驾驭能力、激情与探索、创新能力、社会责任感、系统思考及管理知识的运用能力上。 二、新经济时代对管理者素质的要求 基于素质的主导因素，新经济时代对管理者素质的要求主要体现在以下几个方面： 1.解析市场、驾驭市场 市场是企业生存发展的外部环境，管理者要想驾驭市场，把被动变为主动，首先要密切关注市场环境、客户需求的变化、产品技术的发展，充分掌握市场信息。其次要掌握科学、先进的市场调查方法，快速准确的获得来自市场的第一手资料，保持对市场变化的敏感度。第三，能够运用多种先进、高效的统计分析工具，科学、客观的对原始信息进行统计处理，从中分析出影响市场的各种因素、影响过程与结果。最后，管理者应具备一定的市场研究能力，能够分析市场数据，形成条理清晰、切合实际的市场分析报告，发现潜在的市场价值和商机。 2.充满激情、勇于探索 激情是无时无刻不渗透在思维和行动当中的一种情绪。激情是做一切事情的原动力，人如果失去了激情就如同汽车没有了发动机。激情对管理者更是尤为重要，2007年在央视热播的节目“赢在中国”，在全国引起了许多创业者的关注和参与。评委在节目里曾这样点评：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的”。只有充满激情的管理者，才会管理出充满激情的团队，从而实现组织的即定目标与责任。 3.创新能力 创新是管理的核心。创新意识是创新活动的源泉。美国管理学家彼得.德鲁克在《创新与企业家精神》中对创新做出进一步的阐述：“创新是大胆开拓的具体手段。创新的行动就是赋予资源以创造财富的新能力。”管理者的创新能力一方面表现为个人的深谋远虑，远见卓识。另一方面，还要集思广益，吸纳群众的智慧，要充分尊重群众的首创精神，正确对待和利用群众的智慧，从而丰富充实自己的创新能力。创新的源泉在于激励人才，培养员工的创造性思维和革新性行动。要做到集众人之力，让创新开花结果。 4.增强社会责任感