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企业如何跳出零利润怪圈探析（经济学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“招聘面试 ”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6722字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业如何跳出零利润怪圈探析 2 一、通过产品提升利润空间 2 1.改变产品包装 3 2.推出高附加值产品 3 3.新品上市 3 4.寻找合理替代原材料 4 5.限产涨价 4 二、通过渠道提升利润空间 4 1.实行供应链成本管理 4 2.实行集中采购或联合采购策略 5 3.寻求新的供应渠道 5 三、通过促销提升利润空间 5 1.对消费者的促销运作 6 2.针对中间商的促销运作 6 3.对公司推销人员的促销运作 6 四、结论 7 文2：企业降低成本探析 7 一、降低成本的意义 7 二、制约降低成本的因素 8 (一)供、产、销三个环节成本的影响 8 1　采购成本高低的影响 8 2　生产成本高低的影响 8 3　销售成本高低的影响 8 (二)生产过程中人的影响因素 9 1　各部门领导者素质的影响 9 2　部门对降低成本责任性强弱的影响 9 3　各部门对成本管理工作力度的影响 9 (三)外部因素的影响 10 三、市场 经济 下降低成本的途径和措施 10 (一)改革采购管理模式、降低物料采购费用 10 (二)控制生产环节发生的费用从而降低生产成本 11 (三)改变销售方式，加速资金周转降低产品成本 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 企业如何跳出零利润怪圈探析（经济学论文资料） 文1：企业如何跳出零利润怪圈探析 在市场经济倡行公平竞争的今天，以及中国加入WTO和对外开放政策的影响下，大量外国企业涌入中国，使得竞争变得十分激烈，通过博弈的支付矩阵，我们可以清楚的看到，价格战打到最后企业都没有利润可言。同时，由于原材料价格的不断上调，使得产品成本不断升高，其结果就使得其利润变得更低。企业稍微遇到原材料价格上涨及价格战，就处于不挣钱，甚至亏损的局面。那么企业在面对价格战与原材料价格上涨的双重压力下，如何才能增加其利润呢？一般来讲，利润的增加有两中办法，一是提高产品价格;二是降低成本(产品成本、物流成本、人员成本等等)。下面我们通过分析市场营销组合中的3P（产品、渠道、促销）来找到合理的提升利润空间的方法。 一、通过产品提升利润空间 产品利润空间要增大，我们首先从产品本身下功夫，要么是提高产品价格，要么是降低产品成本。产品是企业生存和发展的基础，是营销活动的载体，通过它才能使生产者和消费者双方达到交换的目的。企业没有合适的产品，则满足顾客需求就成为一句空话，那么在现有的产品中，以及在现有的市场价格体系下怎样增大其利润空间呢？有以下几种方法： 1.改变产品包装 以往好多产品只注重“外表”，过度包装带来了成本的提高，这样的情况下，通过改变以往的某些迷你型包装或豪华型包装，改用实惠装，或者改变包装材质，改变印刷规格，从而达到降低一部分成本费用的目的。如夏季使用的电蚊香片，一般的都是30片一个包装的，推出120片装，把纸盒装变成塑料袋装，差不多就能够满足一个家庭整个夏季的需要量，不但控制了包装成本，而且有效的阻止了竞争对手，使消费者在销售旺季内，不会再购买其他品牌的产品，可谓一石二鸟。 2.推出高附加值产品 原材料不断上涨，导致产品成本增高，进而导致产品价格上涨，单纯控制成本是有限的，产品价格的上升，可以通过开发高附加值产品来体现。拿牛奶行业来讲，可以通过包装、添加果汁、各类有益菌、口感优化等一系列改良，提升了产品的附加值，开辟了一个新的细分市场。因此企业可以根据未来的消费流行趋势，开发更有针对性，满足个性化需求的高附加值产品来。 3.新品上市 开发新产品，或提高产品档次及质量，以质取胜，提高产品价格，采取优质优价是理所当然。企业新产品涨价用意无非两种，一是促进核心产品的自然更替，由新产品取而代之，新品得以借助原有核心产品的声誉一鸣惊人，如此可大大节约新品上市的推广费用；二是腾出价格空间，由更适合于该价位的产品代表取而代之，将原价位产品抬高，以加强产品的价格区隔，满足顾客不同层次需求。 4.寻找合理替代原材料 很多原材料确实存在着成本低廉的替代品，但一定要考虑它的合理性。当然，如果在消费者可感知价值的那部分，明显的采用一些不良的替代品，就会引发产品质量问题，得不偿失。比如用糖