原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
也谈如何提高企业执行力
企业制定的管理制度它只是一种手段，而并非目的。制度也只是一
个标准而并不是一张网，仅仅依靠各种管理制度企业是创造不出效益
的，但没有一系列规范制度的约束同样也不可能衍生员工尽职尽责的意
识，因此，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认
可、接受，从而达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律
到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。
执行力的四大要素: 管理组织体系; 管理制度体系; 文化理念体系; 领
导权威。
心态决定行动，行动决定结果。以不同的心态看待同一个事物，可以得到
完全不同的结论。人的任何行为，都
文档评论（0）