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招商部绩效考核及管理制度
为了实现自身价值,提升自身能力,使招商工作有条理有计划的开展实施,规范招商人
员的招商行为并提高全体招商人员的综合素质,全面调动员工的工作热情,彻底打破招商团
队无积极性无责任感的僵局,鼓励招商、全员招商,加快项目招商进度,尽快地使招商工作
落到实处并取得成果,早日实现规模化经营,现特制定项目招商人员绩效考核及管理办法。
此管理办法本着公平、严格、奖罚分明的原则。鼓励先进,鞭策后进,实现多劳多得,少劳
少得,不劳不得,使招商人员积极主动的去完成每项招商任务,达到公司与个人双赢。
招商人员工资分为基
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