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战略发展中心工作思路及工作计划
一、中心定位：四个平台
战略管理平台、投资监控平台、决策支持平台、应用与管理平台
二、指导原则
1、紧密围绕经营来开展工作
管理的根本是经营，管理为经营服务，不同阶段的经营需要不同的管理思路，
所以我们要加强与经营单位的沟通，了解经营，这样才能保证我们的战略管理工作
不会和经营脱钩。
2、以价值增值为依据来开展工作
我们的价值在哪里？如何实现部门的增值？ 我们通过（1）向上提供参谋，输
出专题报告和专业建议；（2）向下提供服务与支持；（3）向外寻找新项目实现企业
的可持续发展，来实现本中心的价值
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