怎样做一个合格的管理者.pdfVIP

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怎样做一个合格的管理者? 我想就以下几个方面简单说说自己的一点体会,敬请各位领导和广大同事批评指 正: 1、合格的管理者应该力争做一个出色的专业人才。打铁得靠自身硬,管理 者并不是单纯地做好一个指挥官就够了,要想顺利、出色地完成各项工作,首先 必须对工作需要对内容、时间、人力、进度、质量做到心中有数,这样,才能集 中最优势的资源、以最合适的方式、最快的速度得到最满意的结果。所以,身为 管理者,我们必须在日常的工作和学习中不断提高自己的专业技能,才不至于落 下“外行领导内行”的笑柄。 2、合格的管理者必须具备良好的沟通能力和协作能力。良好沟通和有效合 作是构

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