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探路运动鞋企之供应链管理（李宁公司）
(2013年8月)中国运动鞋市场的广阔需求，招来了很多国外知名运动鞋品牌的大举进攻，使得国内运动
鞋品牌只能在竞争日益激烈的低端市场徘徊。而李宁作为老牌运动鞋品牌却利用供应链管理的商业模式创
新，树立了独特的经营定位，获取跨越式发展，让老牌企业重新焕发出活力
建立供应商评估体系
根据李宁公司年报，李宁公司的固定资产仅占总资产的%，其公司分包生产制造，透过经销商和专卖店
体系分销、零售商品，着力发展研发和品牌管理环节，与国际鞋类一流品牌一样具有“虚拟经营”的特征
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