文创产品设计-第五章-文创产品案例赏析.pptxVIP

第五章 文创产品案例赏析; 目前我国博物馆文创产品开发较好的有北京故宫博物院、台北故宫博物院、上海博物馆、首都博物馆、湖南省博物馆、南京博物院、浙江省博物馆、苏州博物馆等大型博物馆。北京故宫博物因其体量大、内容资源丰富，近几年不断研发新产品，给其他博物馆带来了很好的示范作用。 湖南省文化厅2016年启动文化创意大赛，投入100万奖金，获得了不少高质量的创意作品，取得了良好的社会效益和经济效益。苏州博物馆2018年一年研发推出文创产品111款，自主研发新品62款，文创产品销售额超过了2073万元，连续四年都有40%-50%的增幅。浙江省博物馆通过联合省内10博物馆，成立了博物馆文创联盟。地市级博物馆由于资金、人才都相对匮乏，发展相对滞后。; 北京故宫博物院建立于1925年10月10日，位于北京故宫紫禁城内。是在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基础上建立起来的中国综合性博物馆，也是中国最大的古代文化艺术博物馆，作为国内体量最大的文化IP，其文创发展历程也备受关注。北京故宫的文创产品一共有一万多种，2019年初，时任北京故宫博物院院长单霁翔晒出2017年文创“账本”，在2017年北京故宫文创的销售收入已达到15亿元，超过了15家A股上市公司的收入。 从北京故宫文创发展的历程来看，其发展一共经历了三个阶段：第一个阶段是自发文物研发的阶段。第二个阶段，文物自觉的文创文物研发阶段。第三个就是主题文创阶段。 ; 台北故宫博物院是中国三大博物馆之一，是研究古代中国艺术史和汉学重镇。与北京故宫博物院一样，台北故宫的文创产品开发之路，同样也走过了三个阶段，前后经历50余年。 第一阶段为上世纪60年代到21世纪初，此阶段主要是通过对文物的简单复制，强调仿真性，平面的、立体的均有。; 国外博物馆在文创产品创意、开发、设计、生产、销售、售后等方面都有着成熟的经验和完整的产业链，产品能够满足不同消费需求，已达到产业化高度。在国外，文创产品收入占很大比重，其注重鼓励全企业、政府等多方参与协同，有着先进的经营理念和优秀人才，共同推动博物馆??创产业的蓬勃有序发展。;第二节 MUJI、IKEA与“上上”的生活美学; “上上”品牌是洛可可旗下的高端生活美学品牌 2009年，洛可可在世界设计师大会上展出了“上上”系列，包括上上签、水晶虎、音乐琴盘等13件作品，灵感都源于中国传统文化。中国工业设计如果想要走出去，必须以传统文化为根基，将东方文化与现代设计完美融合，打造属于当代中国人生活方式的产品，才是真正的中国设计。在中华传统文化复兴的背景下，文化消费日趋刚性，消费者希望带回蕴含东方美学的礼品，但市场上真正能满足大众消费需求的产品少之又少，上上品牌的设计中，始终试图提炼出几千年文化的元素和根基，以唤起中国人对中国概念的需求。 ;无印良品（MUJI）诞生于1980年的东京，是由当时日本设计师田中一光、小池一子、杉木贵志创造出来的一个日用杂货品牌。1980年世界经济进入低迷期，日本同样被拖入了经济不景气的状态，人们消费能力下降因此迫切需要物美价廉的产品，因此无印良品应时代和人们的需要建立起来。无印在日语的意思是没有花纹的意思，良品指的是东西的品质优秀，总之就是平实好用的意思。无印良品如今已经拥有了良好的群众基础，它的设计理念不仅仅是表现在商品的表象，而是踏入了更加神秘的精神哲学境界，更是代表着一种独特的美学。无印良品的商品开发，时时关注当今世界的环保、资源、回收再利用等重要问题，与当时的过度包装风气形成强烈对比，对整个日本甚至整个世界产生了巨大的影响。 无印良品的设计被称为回归本质的另一种时尚，其理念既是“减”又是“简”，减少复杂的装饰，简化包装和造型。其产品甚至省略标志，使用经过基本加工的环保纸并且运用纸张本身颜色进行包装，以低调素雅的颜色展示其产品的特性。而且在造型上多是简单的点、线、面组成的几何图形，避免过分的凹凸设计，给人以安静平和的视觉体验。无印良品的设计师们在设计每一件商品的时候都会反复思考可以去掉什么，还有什么东西可以拿走。这种减法不是随意性、夸张性、破坏性的做法，而是精雕细琢的反复推敲，一切浮夸、不必要的装饰和处理全部减去，最后反映出商品的最本质信息，表现出商品的材料本身，给消费者和谐真诚的感觉。图5-27，无印良品店铺。;3.Found MUJI 品牌;; 宜家（Ikea）是瑞典的家具制造商，1943年由英格瓦·坎普拉德瑞典成立，是目前世界上最大的跨国家具零售商。宜家在成立开始，便提出了一种特殊的瑞典民主观念——“穷人应该下享有与富人一样的机会”，宜家生产的家具集价格低廉和优秀设计与一身，倡导生活方