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怎样才能做好供应商管理
供应商管理有很多方面:
1 首先应该是交货期,
2 然后就是质量.
3 如果你是采购的话,成本也很重要.
……
实际上做出来比较困难，你可以参考以下个人建议：
1 在选用供应商的时候是最重要的。你必须从各方面了解供应商的各项信息：企业大小，接单能力，品质
保证能力，路途是否遥远等。然后就是进行工程审查，确认你所得到的消息是否真实，也可以让你更好的
了解供应商的各个环节是否对贵公司有不利的方面。然后再是送样品确认，小批量试生产。再大量采购。
2 收集公司内部各部门对供应商的评价，作成供应商月度评价表，并反馈到供应商。
3 对供应商提供技术支持，并定
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