如何识别大浪费ok解析.pptxVIP

什么是“价值流”？;我们每天都生活在流程中。因此，我们常常无法看清我们身边的浪费和低效。 我们必须学会“观察”。我们也必须问“为什么”。 我们为什么要做？ 为什么我们这样做？ 我们的程序和方法通常随时间而改变，最初的目的可能不复存在。;挑战现有状态：5个“为什么”;1)、改进前问题：在现场巡检时发现地下有水 2)、问题分析：为何有水滴落？现场访谈时员工的解释不一， 有说 “冲洗产品的残夜”，有说“装满后溢出的” 。 利用“五个为什么？”进行了分析，结果??下： ● 第一个：为什么地面有水？----》从传送带上代过来的 ● 第二个：为什么传送带有水？--》灌装时溢出，滴在传送带上 ● 第三个：为什么会溢出？------》灌装时没有控制精度 ● 第四个：为什么没有控制精度？--》精度感应器坏了 ● 第五个：为什么精度感应器坏？--》没有定期保养和检修 3)、通过追根究底地提问，找到了问题的症结，确认根本原因是： 没有对灌装机的精度控制感应器进行过保养和检修， 维修人员的技能有限，每次出了故障只能找厂家维修，当厂家时间难以确定时只能应付生产。 在前期购买设备时，厂家没有给技术人员培训，没有移交设备的操作保养标准等。;产品活动及浪费;如何定义增值活动和不增值活动?;增值在生产活动比例;什么是“增值” ;精益生产中的八