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系统集成项目管理的特点及原则
系统集成项目除了具有项目的一般特点,如一次性、临时性、特殊性等外,
典型的系统集成项目还包括技术更新快、所处环境变化快、人员流动频繁、需求
多变、管理的复杂性强等特点。系统集成项目建设按时间划分,一般可分为可行
性研究、系统分析、系统设计、项目实施、测试验收、运行维护6个阶段。对系
统集成项目的管理同样也可以分阶段进行,具体来说,系统集成项目的管理可分
为初始、执行和完成3个阶段。对系统集成项目的管理,应根据建设目标,按整
体到局部,自上而下进行规划、设计,以“实时、够用、好用”为指导思想。
一
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