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本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 完整版公司绩效考核表格大全  *注：本表为360度绩效评价表。  姓名：  部门：  职务：    评价时间：   评价标准  需要提高  可以接受  一般水平  对比优秀  十分优秀  1分 2分 3分 4分 5分  得分 备注  评 价工程 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念  清楚表达他或她的需求/期望  与其他员工共享信息或帮助他人  倾听其他员工的建议  为满足未来需求而制定计划  按计划执行任务  其他评价  建议和看法  单位名称: 填表时间: 年月日   *注：本表为360度绩效评价表。  普通员工年度绩效评价表  评价人  评价尺度及分数 优秀（10分）良好（8分）  一般（6分）较差（4分）极差（2分）  评分  本栏平均 权重系数  工  作 业  绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值对比，工作过程、结果 的符合程度（确切性、反复率等）。  4  2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交给工作及 自主性工作完成的总量。