原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
新员工跟踪管理方案
【目 的】
为加强和提升企业人力资源管理效率，促进新员工适应环境，培养新员工从
业能力和爱岗敬业精神，在尽可能兼顾到员工自我成长意愿的同时保住人才、用
好人才，特设计本方案。
【具体实施】
本方案将新员工入职管理的周期定为三个月，具体分为两周期、三个月期两
个阶段，起始时间从员工报到之日起。
一、两周期
在这个阶段，主要为新员工提供入职培训和教育。培训目标是为新员工提供
正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；让新员工了解公司所
能提供给他们的工作岗位相关情况
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接，一对一服务。 ~ 保原创！可加急！免费改！
文档评论（0）