企业资源计划与流程管理.pptxVIP

前导案例; 7.1 企业资源规划的演进;订货点法; 定 货 点 法;订货点法的局限性;（Material Requirement Planning）;（Material Requirement Planning）;（Material Requirement Planning）;MRP的基本任务;闭环MRP; 基本思想：将企业的生产、财务、销售、采购及工程技术管理等各个子系统综合为集成化的系统，它使各部分相互联系，相互提供数据。 ;;MRPⅡ的核心在于各级计划系统：;MRPⅡ的作用;MRPⅡ增加的管理理念;MRPⅡ增加的管理理念;MRPⅡ的不足;（Enterprise Resources Planning）; 7.2 ERP概述;概念的提出;（1）产品研发集成; （2）核心业务集成;核心业务集成;（3）数据采集集成;ERP的概念;软件的迅速发展;ERP软件厂商;7.3 ERP的内容及扩展;基本功能：;新的管理思想和方法出现;精益生产;精益生产的产生与推广; 1950年，日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂。当时这个厂每天能生产7000辆轿车，比日本丰田公司一年的产量还要多。但丰田在他的考察报告中却写道：“那里的生产体制还有改进的可能”。  　　战后的日本经济萧条，缺少资金和外汇。怎样建立日本