生产过程质量管理.pdf

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生产过程质量管理 (总 4 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除 企业对质量管理的标准,应该宜高不宜低,宜严不宜松,即企业的质量标准,应该高 于国家、行业所规定的标准。因为企业的质量工作的开展,在标准定下来之后,必须经历 多个层级传递,首先是高层,然后是质量主管部门,然后是采购、研发、制造等部门,再 往下是生产车间、班组、生产线上的工人,按照传递效能递减的规律,如果最初的标准不 高,在经历层层递减之后,最终达到的可能是一个很低的标准,而各种低标准重叠到一 起,就

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