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- 2022-08-15 发布于云南
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发电厂安全行为观察与沟通活动
实施方案
为进一步加强员工行为安全管理,提高全员安全意识,
杜绝人的不安全行为,遏制人为事故的发生,确保“安全生
产零目标”的实现,根据公司要求,发电厂决定开展“安全
行为观察与沟通”活动,具体方案如下:
一、成立观察领导小组
组长:A
成员:B 等
二、活动时间节点
1、10 月 20 日26 日为宣传培训阶段,由安全厂长对
班长以上管理人员进行安全行为观察与沟通的宣贯培训,让
大家掌握观察与沟通的方式和技巧。
2、10 月 27 日11 月 27 日为活动实施阶段,班长以上
管理人员深入一线,对各岗位职工日常的操作、巡检以及检
维修作业等进行全方位、多角度、24 小时不间断的观察、查
找,针对职工的每一项活动,按照“人、机、物、环、管”
五个方面去挖掘其中存在的不安全行为或因素,并与职工沟
通交流,探讨,最终让职工领悟并逐步提升安全意识,引导
职工参与管理,,营造融洽和谐的工作氛围与环境。
3、10 月 27 日--30 日为活动总结考核阶段,由厂级管理
人员组成的评选小组甄别、筛选,对在活动中积极参与,
完成任务好、质量高的人员进行奖励,对未完成任务、完
成任务差的人员进行处罚。
三、任务分配
1、厂级管理人员每人不少于3条;
2、值长(含各专业专工)每人不少于3条;
3、运行班长及检修班长每人不少于2条。
四、安全员负责相关材料的发放及回收,并建立台账记录。
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