14513定修制及定年修模型重点.pptVIP

1.2 模型设定依据 模型 国内、外同类企业的管理水平 物流、能源和负荷平衡要求 状态、实绩和维修标准体系 预防预知相结合的维修策略 * . 1.3 模型相关要素确定 周期 负荷 时间 确定 组合 * . 2、定修计划值定义 根据审核通过的定修模型和利用定修实施的建设技改项目和维修工程项目需求计划所给定的各主要产线年度、季度、月度停产检修时间称为定修计划值。 * . 2.1 定修计划值主要作用 　定修计划值 季、月度计划 申请、平衡、审定 销售计划编制 检修时间 物料、技术 指导作用 前提条件 控制作用 服务准备 * . 3、定修计划定义 为保持和提高各生产工序设备性能及其开动率，保障设备运行稳定，以定修模型和计划值为基础进行编制的各主作业线设备必须停产检修时间和按周期决定的修理日期，包括有关事项说明，并反映工序检修组合等要求的计划，称为定修计划。 * . 3.1 定修计划表 工序 组合 检修 类别 定修 日期 备注 定修 周期 定修 时间 产线 名称 要素 * . 4、定修计划分类 长期 年度 季度 月度 随定修模型一同编制的计划为年度定修计划。 规划期 展望期 前三年 后三年 六 年 * . 5、定修计划项目的依据 （1）周期管理项目 （2）劣化倾向管理项目 （3）点检结果项目 （4）上次检修遗留项目 （5）改善项目 （6）故障劣化处理项目 （7）生产、安环提出的项目 （8）相关专业需要配合的项目 检修单位的人力资源平衡 公司定修模型 * . 6、定修项目设定原则 定修项目设定原则 能日修安排的不安排在定修 能定修安排的不安排在年修 在主作业线停机最短时间内完成计划的全部检修项目 * . 7、定修项目立项条件 检修项目预定表 人力 备品备件 材料 专用工器具 技术资料 检修工艺确立 立项 具备实施条件 * . 施工中 实施和反馈 8、定修的三阶段 下次施工 施工后 修正和记录 施工前准备：施工方案的制订、审核和修改，施工交底和备件、材料的准备及确认等； 施工中实施和反馈：施工联络和实施，施工过程中的安全、质量检查，信息的反馈等； 施工后修正和记录：施工中发现问题的记录，错误修正后图纸的记录等。 施工前 准备 * . . . 定修制及定年修模型 * . 内容大纲 定修制及其计划分类 定、年修模型及计划值管理 * . 准备 * . 维修策略 预防维修方式 状态维修方式 事后维修方式 改善维修方式 日常基础保养方式 以经济效益为中心的 多种维修方式并存的设备的维修策略 * . 抑制设备劣化的维修活动（TPM展开） 操作人员要承担设备的维护保养（日常点检） 破除设备只是设备人员（部门）的事的旧观念 设备维护的重心应落在生产方身上。 * . 生产、设备业务区分比例 生产方 业务分类 设备方 生产计划 生产管理 正常操作 操作改善 操作异常处理 清扫调整 日常点检 给 油脂 紧固、小检修 定期点检 精密点检 定期检修 倾向管理 不定期故障检修 设备改进 点检改进 维修评价 * . 维修实施 * . 一、定修制及其计划分类 * . 1、定修制 工程立项 工程委托 施工组织 数据记录 项目受理 一般按照五个步骤开展工作 定修制就是在设备预防维修活动中推行点检制的基础上，以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度（与点检制互为因果关系）。 * . 2、定修制与传统设备修理模式的区别 状态点检、倾向检查、周期管理 良否判断，缺陷检查 修理项目依据 修复+改善、改造 修复 修理手段 管理+检修型 检修型 修理类型 预防设备劣化造成事故 为了对缺陷的设备修复 修理目的 定修 大、中、小修 修理模式 * . 3、推行定修制的目的 提高设备周期管理和状态管理的水平 安全、经济、优质、高效地进行维修 提高检修人员的工时利用率 合理制定定期检修计划 * . 4、定修管理P、D、C、A工作方法 自主改进 模型优化 D C A P 检核 定期 定时 定人 试运转 5S 计划 定标 定项 定修实施 记录 实绩分析 * . 5、检修计划的分类 日修 定修 年修 抢修 计划检修 非计划检修 四修 * . 6、定修定义 凡必须在主作业线设备停机（停产）条件下或对主作业生产有重大影响的设备停机条件下，按定修模型进行的计划检修称为定修。 * . 7、年修定义 定修计划时间与投入的检修人力不能满足设备修理项目的检修工作量，需集中较长修理时间（连续停产若干天），并且间隔周期设定较长（周期在一年或一年以上），这种定期系统性组织的定期修理称为年修。 * . 8、日修定义 凡不影响主作业线生产，随时可安排停机进行的计划检修称日修。 日修还可以理解为不影响公司基本生产和工