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2018一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
一、单项选择题
1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
答案:D
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作
答案:A
3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
答案:A
按4.关于项目啊结构分析的说袄法,正确的是爱()敖。
爱A.同一个建唉设工程项目只爸有一个项拌日结构皑的分解方法
爸B.居住建筑奥开发项目可根懊据建设的时间扮对项目结构进鞍行逐层分解
邦C.群体项目肮最多可进行到胺第二层次的分熬解
胺D.单体工程板不应再进行项哎目结构分解
答案:B
扮5.下列项目靶策划的工作内爱容中属于项目笆决策阶段合同颁策划的是邦()班。
疤A.项目管理凹委托的合同结癌构方案
耙B.方案设计跋竞赛的组织
氨C.实施期合蔼同结构总体方傲案
叭D.项目物资傲来购的合同结熬构方案
答案:C
扮6.下列项目爱策划的工作内罢容中,于项目懊实施管理策划败的是颁()
斑A.项目实施安期管理总体方案案
靶B.生产运营板期设施管理总笆体方案
俺C.生产运营叭期经营管理总挨体方案
奥D.项目风险熬管理与工程保哀险方案
答案:D
搬7.施工总承办包管理模式与稗施工总承包模肮式相比在合同伴价方面的特点百是碍()
肮A.合同总价坝可以一次确定
巴B.分包合同啊价对业主相对班透明
伴C.不利于业爱主节约投资
般D.确定建设癌项目合同总额鞍的依扒椐拌不足
答案:B
8.暂缺
盎9.下列质量袄管理体系程序哀性文件中,可叭视企业质量控败制需要而制定按,不作统一规熬定的是班()办。安(一建二建免绊费资料群:6班艾96)
斑A.内部审核佰程序
白B.质量记录安管理程序
疤C.纠正措施拔控制程序
扒D.生产过程绊管理程序
答案:D
肮10.某双代疤号网络计划如柏下图半(凹单位:天安)氨则工作叭E跋的自由时差为笆()般天。
?
A.15
B.2
C.4
D.0
答案:B
叭11.一般情绊况下当采用施扒工总承包管理隘模式时分包合把同由安()俺与分包单位签蔼订。
百A.施工总承傲包管理单位
B.业主
艾C.施工总承唉包单位
袄D.项目咨询安单位
答案:B
氨12.关于项柏目信息编码的熬说法正确的是搬()罢。
案A.投资项编敖码应采用预算艾定额确定的分坝部分项工程编伴码
阿B.顶跋目实施佰的工作顶编码摆就是指对施工熬和设备安装工岸作项的编码
癌C.项目管理胺组织结构编码拜要依据组织结办构图,对每一挨个工作部门进案行编码
把D.进度顶编鞍码应根据不同埃层次的进度计隘划工作需要分吧别建立
答案:C
敖13.于工程翱项目质量控制稗体系的说法,拜正确的是巴()挨。
邦A.涉及工程袄项目实施中所八有的质量责任皑主体
坝B.目的是用叭于建筑业企业按的质量管理
瓣C.其控制目版标是建筑业企绊业的质量管理罢目标
拜D.体系有效班性进行第三方盎审核认证
答案:A
14题暂缺
笆15.某工程跋网络计划中,跋工作靶M肮的自由时差为阿2罢天,总时差为鞍5肮天。进度检查巴时发现该工作癌的持续时间延澳长了隘4埃天,则工作奥M翱的实际进度伴()安。
挨A.不影响总隘工期但其紧后鞍工作的最早开坝始时间推迟啊2版天
癌B.既不影响昂总工期,也不疤影响其紧后工挨作的正常进行
蔼C.将使其紧翱后工作的开始懊时间推迟安4般天,并使总工跋期延长安2肮天
邦D.将使总工伴期延长氨4佰天,但不影响凹其紧后工作的爱正常进行
答案:A
翱16.某工程唉采用建设项目昂工程总承包的扒模式,则项目跋总进度目标的稗控制是皑()邦的任务。
袄A.业主方与胺监理方
班B.业主方与澳工程总承包方
阿C.监理方与蔼工程总承包方
凹D.工程总承佰包方与设计方
答案:B
百17.根据《盎安全生产许可班证条例》安全凹生产许可证的板有效期是扒()熬年。
A.6
B.5
C.4
D.3
答案:D
绊18.某项目搬地面铺贴的清翱单工程量为敖1000肮㎡,预算费用奥单价翱60鞍元瓣/瓣㎡,计划每天埃施工背100哎㎡。第芭6暗天检查时发现哀实际完成安800霸㎡,皑实际裁用为爸5斑万元。根据上按述情况预计项奥目完工时的费捌用偏差
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