岗位评价指标定义.pdf

所岗位评价因素定义与分级表 1责任因素（400分） 1.1风险控制的责任（60分） 因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、科研、生产、社会稳定及其 他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败 后损失影响的大小作为判断标准。 1 0 2 无任何风险。 10 3 仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给205所造成多大影响。 25 4 有一定的风险。一旦发生问题，给205所所造成的影响能明显感觉到。 45 5 有较大的风险。一旦发生问题，会给205所带来较严重的损害。 60 有极大风险。一旦发生问题，对205所造成的影响不仅不可挽回，而且会致 使205所经营危机。 1.2经营损失的责任（60分） 因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利 息等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失的多少作为 判断基准，并以年平均值为计量单位。 1 0 2 不可能造成成本费用等方面的损失。 10 3 损失金额在5千元以下。 20 4 损失金额在5千元以上，5万元以下。 30 5 损失金额在5万元以上，10万元以下。 45 6 损失金额在10万元以上，50万元以下。 60 损失金额在50万元以上。 1.3决策的层次（50分） 因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策 的层次高低作为判断基准。 1 0 工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 2 10 3 工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般人员。 20 工作中需要做一些对所属一般人员有影响的决策。 4 30 工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人（或其他分系统负责 人）共同协商方可。 5 40 6 工作中需要偶尔参加本所最高层次（或项目上级总师系统）决策。