采购经验总结：如何降低采购成本.pdfVIP

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2022-08-12 发布于天津
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采购经验总结：如何降低采购成本.pdf

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采购经验总结：如何降低采购成本 01通过战略采购管理达到采购成本最低化战略采购管理要充分平衡企业内部和外部的优势，以双赢采购为宗旨，注重发展与供应商长期战略合作关系，是适应新经济形势发展的采购管理范式。 1、采购不仅是原材料的采购问题，还包含了质量管理、和生产管理和产品设计问题。客户的需求和偏好的满足必须通过供应链各环节主体的参与才可能实现客户需求转换为产品设计。客户的偏好的实现是战略实施的前提，因此，改变传统的采购概念有利于战略的有效实施。 2、基于核心能力要素组合的思想要求供应商和客