眼科医生年终工作总结最新三篇.doc

第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 眼科医生年终工作总结最新三篇 眼科医生年终工作总结1 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结如下： 一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患沟通，不断进步思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂进步到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、效劳到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的根底上积极寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移植等手术，获得了良好的经济效益和社会效益。 四、几年来圆满完成白内障复明工程，20xx年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明工程示范单位，得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。 五、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出缺乏及存在的隐患，在现有的条件及才能下，予以整改，并进一步标准操作规程，落实责任制度，杜绝过失事故的发生。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 眼科医生年终工作总结2 20xx年热热闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之开展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力开展我院眼科的综合实力，并使之进步到一个崭新的程度线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，实在进步专业技术程度，做好学科带头人。 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深化理解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速开展，并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式开展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面，我院眼科迎来里程碑式的开展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开场开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！ 二、强化制度管理，以身作那么做好科室管理人。 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是施行管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的进步都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细节制度化，并遵守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中仍然存在着种种医疗平安及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。 在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“