研发部绩效考核指标库.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 KPI指标 权重 研发项目阶段成果达标率 研发项目阶段成果率在____%以上 项目开发完成准时率 项目开发完成率在___%以上 部门规章制度建设 部门规章制度建设完善并得到100%执行 研发成本控制率 项目研发成本控制率达___% 新产品投资利润率 新产品投资利润里在___%以上 科研成果转化效果 考核期内实现科研成果转化在___项以上 开发成果验收合格率 开发成果验收合格率达到100% 科研项目申请成功率达到___%以上 试验事故发生次数 试验事故发生次数在___次以下 产品技术重大创新 绩效目标值 备注 新产品投资利润率=新产品率润率/新产品研发投资总额*100% 开发成果验收合格率=成果验收合格数/总验收次数*100% 科研项目申请成功率 每次加____分 新产品研发周期 实际开发周期比计划提前，加___分 技术评审合格率 技术评审合格率达100% 项目计划完成率 项目计划完成率达100% 设计的可生产性 成果不能投入生产情况发生的次数少于____ 研发成本降低率 研发成本将率率达到____以上 项目研发成本控制率 成本核算输出准确率 顾客满意度 能否制定并实施有效地时间计划（如项目研发周期的确定、开发开始时、结束时时间准时率、按时交付项目研发结果等……） 快速响应 违规操作数量 延误率和错误率 PPAP客户接受时效性 能否高效完成指定任务 定量指标 定性指标 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额*100% 指同一产品的两个不同时期成本相比的降低额，与前期成本水平相比的比率 月度 季度/年度 研发部 财务部 相关部门满意度（与财务进行预算审计） 研发部 指标类别 考核指标 考核周期 指标定义/公式 数据来源 适用于部门领导 月度 研发部 优化产品设计流程 研发部