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- 2022-08-15 发布于四川
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1, 简述什么叫生产线平衡?
依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业 分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法 叫生产线平衡 ;
2, 一般在什么情况下必须进行现场改善?
1), 生产系统发生变更时 ; 2), 因技术的进步变化时 ; 3), 设计变更 时; 4), 现状的工场布置效率低时 ; 5), 生产量常有增减时 ; 6), 现 场必须移动时 ; 7), 新产品投入时
5,请说说作为一名 IE 工程师应具备哪些条件?
问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力, 经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力 等;
6.标准时间由作业时间,宽放时间组成 ; 7.生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法 8.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能 的比值;
9.作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间 10.通常作业的基本动作有:伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转, 加压等
11.影响生产质量的因素有: 人员,机器,设备,方法,环境及材料等 12.通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作 业;
13. ‘5S’管理中,5S 指的是整理,整顿,清扫,清洁,素养
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