施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度.pdfVIP

施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度 一、总则 全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治 理”的工作方针，为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场安 全隐患及重大危险源的排查、监控，进行定性和定量的分析、评价及 预测系统中的危险性，采取综合安全措施，加强事故的预警预防预控 工作，来消除或控制危险的发生，防止潜在危险变成实际危险，从而 保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和安全的施 工环境。 二、安全隐患及重大危险源的含义： 隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在，通常 反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、 防范措施不力等问题，可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故 隐患。 重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且 危险物品的数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所，以及 其他存在危险能量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所。 三、工作流程图： 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，开展安全教育，认真的组 织了对安全隐患及重大危险源辩识、评价，特制定本项目的排查制度， 减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程 序见下图： 图1 应急准备和响应工作程序图 三、安全隐患及重大危险源排查制度： 1、按照“企业负责、分级管理”的原则，定期进行事故隐患和危险 源的排查。 2、各施工组织每月必须组织三次以上的安全检查，排查和发现事故 隐患及危险源。新发现的重大事故隐患和重大危险源，必须在24 小 时内向安全事故应急救援小组报告。 3、项目部每月必须组织一次本单位安全生产检查，及时发现和处置 重大事故隐患及重大危险源，并在24小时内向相关部门报告。 4、按照“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理， 谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制 原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。 5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术安全部门，必须 设立由项目负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关管理人员、 技术人员为成员的隐患管理小组或危险源管理小组。 三、安全隐患及重大危险源排查组织机构与职责： (一)组织机构为： 技术安全部门。 领导小组及其人员组成 组 长： 副组长： 组 员： (二)组织机构领导小组职责 1.全面掌握监管责任范围内重大事故隐患的分布情况，发生事故的可 能性，以及危害程度和影响范围，并建立重大事故隐患监管台帐； 2.建立健全重大事故隐患整改、监管责任制； 3.确保监管责任范围内重大事故隐患管理措施和监管责任的落实； 4.审查和确保重大事故隐患整改、监管方案的实施，并保证按期完成 整改任务； 5.审查重大事故隐患应急预案的科学性、适用性和可行性，并督促检 查执行情况； 6.对监管责任范围的重大安全隐患管理和整改情况每月至少进行一 次全面检查，发现问题及时处置； 7.按时上报监管责任范围内重大安全隐患监管整改情况； 8.协助有关部门做好监管责任范围内重大安全隐患整改验收工作。 四、施工现场事故应急处理设备和设施 (一)、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故 的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设 备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 1、基本装备 2、 1)特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等。 2)一般防救护品：安全带、安全帽、安全网等；救护担架1付、医药 箱1个、止血胶布、临时救护担架及常用的救护药品等。 3)专用饮水源、洗手间和冲洗设备。 2、专用装备 1)消防栓及消防水带、灭火器、水桶、铁锹等。 2)自备小车壹辆。 3)无线电话对讲机。 相关单位联系电话表 序号 单 位 联系人 电话 1 急救电话 120 2 求救电话 110 3 建设单位 4 监理单位 5 3 建设单位工程部 4 监理单位监理部 (二)、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急