施工现场工程质量管理制度.pdfVIP

《xxxx新区保障房项目及附属设施》工程 施工现场工程质量管理制度 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种、规程、规范和标准及恒旭置地 公司颁发的各种质量管理文件，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨 是优质、安全、高效至上。 二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人、执行经理、 现场代表、分包施工单位或施工班组组成的质量保证体系，专人负责督促施工质 量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好或督促施工单位做好施工记录和隐 蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范 要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、 检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、 质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工 序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查， 严格执行“三检”制度；不符合要求未整改处理好决不进行下道工序的施工，实 行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后同时报项目管理公司、监理公司和建设 单位查验，经项目管理公司、监理公司和建设单位查验合格后及时办理隐蔽工程 验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能 1 部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。 工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工 程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，资料室负责整理工程技术资料，认真 按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时制作或收集好施工记录、自检记 录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好， 随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按照施工合同及施工合同附件四相应 条款给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生 质量事故的当事人和责任人，将按恒旭置地公司下发的《工程质量、安全事故处 理流程》进行追究其责任并做出处理。 图纸会审设计变更制度 一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由项目管理公司按 图纸分类组织进行，具体由分管领导组织，项目执行经理与相关技术人员、工程 监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图 纸会审意见。 二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目公司组织会审单位，会审提出 的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸）， 监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可， 列入工程档案。 三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计 变更联系单，经设计单位、监理单位、项目技术负责人和项目经理签字同意后， 方可进行后续实施。 2 四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响 较大的，必须由建设单位审批后报送相关主管部门核准备案。 五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳 入工程档案。 图纸会审流程：收集领取经审查合格的施工图→工程技术部统一存放并建立 台账→分发到相关单位或部门并登记发文薄→相关单位或部门收到施工图后自行 组织学习→提出施工图疑问→工程技术部统一汇总施工图疑问→项目公司常务副 总组织相关人员召开图纸会审会议→资料员形成图纸会审纪要→相关单位现场签 章→资料室负责人统一保存→分发到相关单位或部门执行并登记发文薄→施工过 程中相关单位或部门审查执行情况。 工程技术复检制度 技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核： 一、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、 回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、 应急保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。 二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、 都要符合行业规范，有关附件必须齐全。 三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫